-
Czy jesteś czułym_ą obserwatorem_ką?
Dziś na warsztacie z „Twardej Empatii w przywództwie” rozmawialiśmy o postawie, którą nazywam Czułym obserwatorem_ką. To bycie w kontakcie z zespołem i każdą osobą z osobna. Umiejętność dostrzegania większych i mniejszych zmian w zachowaniu i nastroju, czytania pomiędzy wierszami np. emocji współpracowników i umiejętność reagowania na nie z troską. Ciekawością, a nie ciekawskością. Czasami nawet prostym pytaniem: „Hej, wszystko u Ciebie ok? Mam wrażenie, jakbyś od wczoraj był bardziej smutny…” Ta mała troska to tak niewiele… a tak dużo. Często staje się uchyleniem drzwi, za którymi kryją się prawdziwe odkrycia – z czym boryka się „nasz” pracownik, co jest dla niej/niego ważne, co go/ją motywuje. Staje się sposobem na rozpoznanie…
-
Jak zmieniać przekonania podwładnych?
Sposób myślenia porównuję często do oprogramowania (software) na komputerze (hardware), bowiem nawet najnowszy komputer z najlepszym procesorem, płytą główną, kartą graficzną itp. na nic się zda, jeśli nasz system operacyjny działa nieprawidłowo i jest zawirusowany. Nie wykorzystamy wtedy w pełni jego możliwości. Tak samo jest z nami. Choćbyśmy mieli niesamowite zdolności i najlepszy potencjał, byli młodzi, piękni i bogaci, to wszystko to na nic, jeżeli naszym myśleniem podcinamy sobie skrzydła. Po pierwsze trudno nam wtedy odnieść sukces, po drugie najzwyczajniej w świecie nie czujemy się szczęśliwi. To jak myślimy, wpływa na to, jak się czujemy i jak działamy, a co się z tym wiąże, jak wykorzystujemy osobisty potencjał i osiągamy…
-
Trening Przywództwa #3 – Zarządzanie energią i zmęczeniem w organizacji – podcast
Każdy dzień pracy można porównać do biegu długodystansowego. Poruszamy się na nieco innym terenie i na różnych dystansach, ale najczęściej do ukończenia potrzebujemy zaspokojenia tych samych podstawowych zasobów. Te zasoby pozwalają nam – lub nie – utrzymywać odpowiedni poziom energii niezbędny do tego, by dany bieg ukończyć z lepszym wynikiem. Co zrobić by praca nie zamieniła się w prowadzący do wypalenia zawodowego „wyścig szczurów”? Skąd czerpać energię i jak jej bezsensowne nie tracić? Jak monitorować i pozytywnie wpływać na energię u swoich podwładnych? O tym rozmawialiśmy podczas trzeciego spotkania Treningu Przywództwa. Link do podcastu na Spotify TUTAJ. Link do podcastu na Apple podcasts TUTAJ. Link do podcastu na Google podcasts…
-
Trening Przywództwa #3 – Zarządzanie energią i zmęczeniem w organizacji – nagranie
Każdy dzień pracy można porównać do biegu długodystansowego. Poruszamy się na nieco innym terenie i na różnych dystansach, ale najczęściej do ukończenia potrzebujemy zaspokojenia tych samych podstawowych zasobów. Te zasoby pozwalają nam – lub nie – utrzymywać odpowiedni poziom energii niezbędny do tego, by dany bieg ukończyć z lepszym wynikiem. Co zrobić by praca nie zamieniła się w prowadzący do wypalenia zawodowego „wyścig szczurów”? Skąd czerpać energię i jak jej bezsensowne nie tracić? Jak monitorować i pozytywnie wpływać na energię u swoich podwładnych? O tym rozmawialiśmy podczas trzeciego spotkania Treningu Przywództwa. Link do nagrania TUTAJ. — Trening przywództwa to cykl spotkań skierowanych do liderów i liderek, oraz osób chcących rozwijać…
-
Trening Przywództwa #2 – Twarda empatia – podcast
Chociaż empatia nadal wydaje się dla niektórych liderów cechą niezwiązaną z biznesem, to chcąc nie chcąc jest ona obecnie kompetencją niezbędną oraz bardziej biznesową niż kiedykolwiek. Nowa rzeczywistość coraz bardziej pokazuje, że potrzebujemy dzisiaj więcej niż tylko liderów nastawionych na sukces. Potrzebujemy liderów, którzy będą posiadali dodatkową umiejętność radzenia sobie emocjami swoimi i swoich podwładnych. Problem w tym, że część menedżerów ma ciągle spore wyzwanie z tym, jak reagować na problemy swoich ludzi. Kiedy pojawia się choroba, trudna sytuacja w domu, kryzys, śmierć itp. nie wiedzą w jakie obszary wchodzić, a w jakie nie. Kiedy interweniować, a kiedy odpuścić. Jak łączyć wyrozumiałość i współodczuwanie z egzekwowaniem biznesowego kontraktu z nastawieniem…
-
Trening Przywództwa #2 – Twarda empatia – nagranie
Chociaż empatia nadal wydaje się dla niektórych liderów cechą niezwiązaną z biznesem, to chcąc nie chcąc jest ona obecnie kompetencją niezbędną oraz bardziej biznesową niż kiedykolwiek. Nowa rzeczywistość coraz bardziej pokazuje, że potrzebujemy dzisiaj więcej niż tylko liderów nastawionych na sukces. Potrzebujemy liderów, którzy będą posiadali dodatkową umiejętność radzenia sobie emocjami swoimi i swoich podwładnych. Problem w tym, że część menedżerów ma ciągle spore wyzwanie z tym, jak reagować na problemy swoich ludzi. Kiedy pojawia się choroba, trudna sytuacja w domu, kryzys, śmierć itp. nie wiedzą w jakie obszary wchodzić, a w jakie nie. Kiedy interweniować, a kiedy odpuścić. Jak łączyć wyrozumiałość i współodczuwanie z egzekwowaniem biznesowego kontraktu z nastawieniem…
-
Trening Przywództwa #1 – Przywództwo na nowe czasy – podcast
Z przyjemnością daję znać, że #1 Trening Przywództwa znajdziecie już na Spotify, Apple i Google podcasts na moim kanale: Mind & Heart! 🎧 Podczas pierwszego odcinka rozmawialiśmy o kompetencjach przyszłości i zadaliśmy sobie pytanie, czy one w ogóle istnieją? Bo może to tylko nowa moda i kompetencje liderskie nie zmieniły się od lat? No i szukaliśmy odpowiedzi na poniższe pytania: ⛹️ Czy liderzy i liderki potrzebują nowych kompetencji na nowe czasy?🤔 Gdzie żyjemy? VUCA a może BANI?🦢 Czy czarne łabędzie będą latać stadami?🧑🎓 Jaki wzorzec eksperta nas czeka?👩🏫 Czego uczyć, a czego oduczać się w przywództwie? Tutaj LINK. A już 21 lutego o 20:00 widzimy się podczas drugiego odcinka Treningu…
-
Trening Przywództwa #1 – Przywództwo na nowe czasy – nagranie
Trening przywództwa to cykl spotkań skierowanych do liderów i liderek, oraz osób chcących rozwijać swoje kompetencje przywódcze. Będę tu mówił o sprawach aktualnych, przyszłych, mniej i bardziej zaawansowanych… ale na pewno praktycznych. Zawsze Live. Raz na miesiąc. Na moim kanale FB oraz LinkedIn, a potem na YouTube i Spotify. Podczas pierwszego odcinka cyklu pochyliliśmy się nad ostatnimi 3 latami, by odbić się od nich w przyszłość do nowych nadchodzących czasów. Rozmawialiśmy o kompetencjach przyszłości i zadaliśmy sobie pytanie, czy one w ogóle istnieją? Bo może to tylko nowa moda i kompetencje liderskie nie zmieniły się od lat? Pokazaliśmy backstage i scenę, na której działają dzisiaj liderzy i liderki oraz przeanalizowaliśmy…
-
VUCA nocą – podcast
Nie wiem czy o tym wiecie, ale naszych rozkmin, które prowadzimy wspólnie z Filipem Dębowskim i Iwem Zmyślonym – VUCA Nocą – możecie też posłuchać w formie podcastu. Jesteśmy m.in. na Spotify, Apple Podcasts, Spreaker i GetPodcast. A czym jest VUCA nocą?VUCA nocą to cykl spotkań na żywo oraz społeczność poszukujących inspiracji w świecie permanentnej zmiany. Pomagamy przedsiębiorcom, liderom i wszystkim ciekawym świata uczyć się i oduczać. Łowimy słabe sygnały. Link do podcastu na Spofity TUTAJ. Zapraszam do słuchania!Marcin
-
Ja jako lider. Style zarządzania – czyli szkolimy
Dzisiaj o przywództwie, liderstwie i stylach zarządzania dla pracowników LafargeHolcim w ramach MBA Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej Jest moc!
