-
Trening Przywództwa #18 – Odwaga w przywództwie – podcast
Wg Brene Brown „odwaga” to gotowość wystawiania się na silne emocje swoje i innych. ”Wyjście na arenę”. Umiejętność podejmowania trudnych rozmów, mierzenia się z niepewnością oraz kompetencja prowadzenia rozmów z autentycznością, empatią i wrażliwością. W przywództwie to postawa, w której mimo silnych emocji u siebie oraz swoich podwładnych, potrafimy np. udzielić niewygodnej informacji zwrotnej, wyciągnąć konsekwencje, zgłosić sprzeciw na forum grupy czy zająć niepopularne stanowisko. Odwaga sprawia, że lider_ka działa spójnie ze swoimi wartościami i ma śmiałość podejmowania szybszych, bardziej zgodnych ze sobą decyzji. O tym, jak korzystać z odwagi i jak ją rozwijać jako lider_ka rozmawialiśmy podczas kolejnego spotkania Trening Przywództwa. Link do odcinka na Spofity: TUTAJ. Link do…
-
Trening Przywództwa #18 – Odwaga w przywództwie – nagranie
Wg Brene Brown „odwaga” to gotowość wystawiania się na silne emocje swoje i innych. ”Wyjście na arenę”. Umiejętność podejmowania trudnych rozmów, mierzenia się z niepewnością oraz kompetencja prowadzenia rozmów z autentycznością, empatią i wrażliwością. W przywództwie to postawa, w której mimo silnych emocji u siebie oraz swoich podwładnych, potrafimy np. udzielić niewygodnej informacji zwrotnej, wyciągnąć konsekwencje, zgłosić sprzeciw na forum grupy czy zająć niepopularne stanowisko. Odwaga sprawia, że lider_ka działa spójnie ze swoimi wartościami i ma śmiałość podejmowania szybszych, bardziej zgodnych ze sobą decyzji. O tym, jak korzystać z odwagi i jak ją rozwijać jako lider_ka rozmawialiśmy podczas kolejnego spotkania Trening Przywództwa. Link do nagrania na YouTube: TUTAJ. — Trening…
-
Trening Przywództwa #18 – Odwaga w przywództwie
Wg Brene Brown „odwaga” to gotowość wystawiania się na silne emocje swoje i innych. ”Wyjście na arenę”. Umiejętność podejmowania trudnych rozmów, mierzenia się z niepewnością oraz kompetencja prowadzenia rozmów z autentycznością, empatią i wrażliwością. W przywództwie to postawa, w której mimo silnych emocji u siebie oraz swoich podwładnych, potrafimy np. udzielić niewygodnej informacji zwrotnej, wyciągnąć konsekwencje, zgłosić sprzeciw na forum grupy czy zająć niepopularne stanowisko. Odwaga sprawia, że lider_ka działa spójnie ze swoimi wartościami i ma śmiałość podejmowania szybszych, bardziej zgodnych ze sobą decyzji. O tym, jak korzystać z odwagi i jak ją rozwijać jako lider_ka porozmawiamy podczas kolejnego spotkania Trening Przywództwa. Widzimy się 7 kwietnia o godzinie 20:00. Link…
-
Trening Przywództwa #17 – Jak rozmawiać o podwyżce z podwładnymi? – podcast
Kiedy zajrzymy na Social Media znajdziemy tam całe mnóstwo filmów dotyczących tego, jak skutecznie prosić lub negocjować podwyżkę ze swoim pracodawcą… ale czy znajdziemy tam filmy o tym, jak rozmawiać o podwyżce będąc przełożonym lub przełożoną? Niestety prawie w ogóle. A przecież niepodejmowanie tego tematu lub źle przeprowadzona rozmowa może przełożyć się m.in. na zaangażowanie, motywację, a nawet złożenie wypowiedzenia przez pracownika_czkę. Zadbajmy więc o Social Mediową równowagę W kolejnym Treningu Przywództwa rozmawialiśmy o tym, jak dawać i jak odmawiać. Kim są łapacze okazji, jak przygotować się do rozmowy oraz jakich błędów menedżerskich unikać? To wszystko na konkretnych Case Studies podczas naszego kolejnego spotkania w środę 27 listopada o 20:00.…
-
Trening Przywództwa #17 – Jak rozmawiać o podwyżce z podwładnymi? – nagranie
Kiedy zajrzymy na Social Media znajdziemy tam całe mnóstwo filmów dotyczących tego, jak skutecznie prosić lub negocjować podwyżkę ze swoim pracodawcą… ale czy znajdziemy tam filmy o tym, jak rozmawiać o podwyżce będąc przełożonym lub przełożoną? Niestety prawie w ogóle. A przecież niepodejmowanie tego tematu lub źle przeprowadzona rozmowa może przełożyć się m.in. na zaangażowanie, motywację, a nawet złożenie wypowiedzenia przez pracownika_czkę. Zadbajmy więc o Social Mediową równowagę W kolejnym Treningu Przywództwa rozmawialiśmy o tym, jak dawać i jak odmawiać. Kim są łapacze okazji, jak przygotować się do rozmowy oraz jakich błędów menedżerskich unikać? To wszystko na konkretnych Case Studies podczas naszego kolejnego spotkania w środę 27 listopada o 20:00.…
-
Trening Przywództwa #16 – Zarządzanie zespołem wg Belbin Team Roles® – podcast
„Wolałbyś mieć zespół geniuszy, czy genialny zespół?”Zawsze uważałem, że osoby stanowiące zespół, są trochę jak pierwiastki chemiczne. Możemy z nich stworzyć substancję ratującą życie, albo… reakcję wybuchową. Podczas ostatniego Treningu Przywództwa rozmawialiśmy właśnie o zespole i o tym jak my, jako liderzy i liderki, możemy wpływać na jego budowanie i funkcjonowanie. A posłuży nam do tego model, który od lat wykorzystywany jest do zarządzania w korporacjach na całym świecie. Stworzona przez brytyjskiego dr. Meredith Belbina Teoria Ról Zespołowych®. Jak rekrutować skutecznie? Jak rozpoznawać role zespołowe u swoich pracowników i pracowniczek? Jak motywować w zależności od roli? Czym skutkuje niezbilansowany zespół? Link do podcastu na Spotify TUTAJ. Link do podcastu na…
-
Trening Przywództwa #17 – Jak rozmawiać o podwyżce z podwładnymi?
Kiedy zajrzymy na Social Media znajdziemy tam całe mnóstwo filmów dotyczących tego, jak skutecznie prosić lub negocjować podwyżkę ze swoim pracodawcą… ale czy znajdziemy tam filmy o tym, jak rozmawiać o podwyżce będąc przełożonym lub przełożoną? Niestety prawie w ogóle. A przecież niepodejmowanie tego tematu lub źle przeprowadzona rozmowa może przełożyć się m.in. na zaangażowanie, motywację, a nawet złożenie wypowiedzenia przez pracownika_czkę. Zadbajmy więc o Social Mediową równowagę W kolejnym Treningu Przywództwa porozmawiamy o tym, jak dawać i jak odmawiać. Kim są łapacze okazji, jak przygotować się do rozmowy oraz jakich błędów menedżerskich unikać? To wszystko na konkretnych Case Studies podczas naszego kolejnego spotkania w środę 27 listopada o 20:00.…
-
Trening Przywództwa #16 – Zarządzanie zespołem wg Belbin Team Roles® – nagranie
„Wolałbyś mieć zespół geniuszy, czy genialny zespół?”Zawsze uważałem, że osoby stanowiące zespół, są trochę jak pierwiastki chemiczne. Możemy z nich stworzyć substancję ratującą życie, albo… reakcję wybuchową. Podczas ostatniego Treningu Przywództwa rozmawialiśmy właśnie o zespole i o tym jak my, jako liderzy i liderki, możemy wpływać na jego budowanie i funkcjonowanie. A posłuży nam do tego model, który od lat wykorzystywany jest do zarządzania w korporacjach na całym świecie. Stworzona przez brytyjskiego dr. Meredith Belbina Teoria Ról Zespołowych®. Jak rekrutować skutecznie? Jak rozpoznawać role zespołowe u swoich pracowników i pracowniczek? Jak motywować w zależności od roli? Czym skutkuje niezbilansowany zespół? Link do nagrania TUTAJ. — Trening przywództwa to cykl spotkań…
-
Trening Przywództwa #16 – Zarządzanie zespołem wg Belbin Team Roles®
„Wolałbyś mieć zespół geniuszy, czy genialny zespół?”Zawsze uważałem, że osoby stanowiące zespół, są trochę jak pierwiastki chemiczne. Możemy z nich stworzyć substancję ratującą życie, albo… reakcję wybuchową. Podczas najbliższego Treningu Przywództwa porozmawiamy właśnie o zespole i o tym jak my, jako liderzy i liderki, możemy wpływać na jego budowanie i funkcjonowanie. A posłuży nam do tego model, który od lat wykorzystywany jest do zarządzania w korporacjach na całym świecie. Stworzona przez brytyjskiego dr. Meredith Belbina Teoria Ról Zespołowych®. Jak rekrutować skutecznie? Jak rozpoznawać role zespołowe u swoich pracowników i pracowniczek? Jak motywować w zależności od roli? Czym skutkuje niezbilansowany zespół? O tym wszystkim podczas kolejnego Treningu Przywództwa. Zapraszam Was na…
-
Trening Przywództwa #15 – Motywacja 3.0 – podcast
Jeśli chodzi o motywację współczesny człowiek jest kimś na styku człowieka pierwotnego, robotnika z linii produkcyjnej Forda oraz osoby pragnącej realizować siebie. Ciągle motywuje nas zaspakajanie podstawowych potrzeb, chociaż w odróżnienia od Neandertalczyka potrafimy je odstawić na jakiś czas na bok, by osiągnąć „wyższy” cel. Zewnętrzna motywacja zaś np. kara albo nagroda pieniężna cały czas są dla nas znaczące, z tym że większość z nas nie chce już pracować tylko dla pieniędzy. Przede wszystkim chcemy poprzez naszą pracę wyrażać siebie i być spójnym z swoimi wartościami, talentami, czy pragnieniami. Jak w związku z tym powinna wyglądać współczesna motywacja? Podczas Treningu Przywództwa rozmawialiśmy o motywacji pozafinansowej, a dokładniej rzecz ujmując o…