-
Maska Męskości #14 – „Wojna okiem mężczyzny” – Gość: Wojciech Grzędziński
„Gdy byłem małym chłopcem, to chciałem być żołnierzem” śpiewał Kazik Staszewski. Duża cześć chłopców w dzieciństwie „bawi się w wojnę”… a jak wygląda wojna oczami dorosłych mężczyzn?W kolejnej Masce Męskości porozmawiam z fotoreporterem Wojtkiem Grzędzińskim. Wielokrotnie nagradzanym za swoje zdjęcia m.in. nagrodami World Press Photo, Visa d’Or News czy Grand Press Photo. W przeszłości pracującym dla redakcji „Rzeczypospolitej”, „Dziennika” oraz „Washington Post”. Jako fotoreporter wojenny robił reportaże m.in. w Libanie, Gruzji, Sudanie Południowym, Afganistanie oraz obecnie na Ukrainie. W latach 2011-2015 był pracownikiem Kancelarii Prezydenta RP, gdzie kierował zespołem fotografów i zarazem był głównym osobistym fotografem prezydenta RP Bronisława Komorowskiego. Z Wojtkiem porozmawiamy o tym:– Po co i jak zostaje…
-
Maska Męskości #13 – „Mężczyźni i tantra” – Gość: Dawid Rzepecki – podcast
Podczas #13 Maski Męskości gościłem Dawida Rzepeckiego, filozofa i terapeutę zajmującego się związkami oraz ich intymnym rozwojem, założyciela męskich kręgów oraz organizatora męskich wypraw rozwojowych w różne zakątki świata m.in. Maroka, Kolumbii, Peru, Gwatemali, Meksyku. Współautora książki „Życie Seksualne Rodziców. Jak budować długoterminowe związki partnerskie”. Od prawie 20 lat prowadzącego wraz z żoną warsztaty tantryczne dla par, wzmacniające męski i żeński pierwiastek oraz łączące mądrość wschodu z nowoczesną psychologią. Podczas spotkania z Dawidem szukałem odpowiedzi na pytania: Czym jest tantra i jak jest postrzegana w Polsce? W jaki sposób tantra tłumaczy czym jest męskość i kobiecość? Jak pracuje się z relacjami podczas warsztatów dla par? Udany związek, czyli jaki? Jak…
-
Trening Przywództwa #3 – Zarządzanie energią i zmęczeniem w organizacji – podcast
Każdy dzień pracy można porównać do biegu długodystansowego. Poruszamy się na nieco innym terenie i na różnych dystansach, ale najczęściej do ukończenia potrzebujemy zaspokojenia tych samych podstawowych zasobów. Te zasoby pozwalają nam – lub nie – utrzymywać odpowiedni poziom energii niezbędny do tego, by dany bieg ukończyć z lepszym wynikiem. Co zrobić by praca nie zamieniła się w prowadzący do wypalenia zawodowego „wyścig szczurów”? Skąd czerpać energię i jak jej bezsensowne nie tracić? Jak monitorować i pozytywnie wpływać na energię u swoich podwładnych? O tym rozmawialiśmy podczas trzeciego spotkania Treningu Przywództwa. Link do podcastu na Spotify TUTAJ. Link do podcastu na Apple podcasts TUTAJ. Link do podcastu na Google podcasts…
-
Maska Męskości #13 – „Mężczyźni i tantra” – Gość: Dawid Rzepecki – nagranie
Podczas #13 Maski Męskości gościłem Dawida Rzepeckiego, filozofa i terapeutę zajmującego się związkami oraz ich intymnym rozwojem, założyciela męskich kręgów oraz organizatora męskich wypraw rozwojowych w różne zakątki świata m.in. Maroka, Kolumbii, Peru, Gwatemali, Meksyku. Współautora książki „Życie Seksualne Rodziców. Jak budować długoterminowe związki partnerskie”. Od prawie 20 lat prowadzącego wraz z żoną warsztaty tantryczne dla par, wzmacniające męski i żeński pierwiastek oraz łączące mądrość wschodu z nowoczesną psychologią. Podczas spotkania z Dawidem szukałem odpowiedzi na pytania: Czym jest tantra i jak jest postrzegana w Polsce? W jaki sposób tantra tłumaczy czym jest męskość i kobiecość? Jak pracuje się z relacjami podczas warsztatów dla par? Udany związek, czyli jaki? Jak…
-
Trening Przywództwa #3 – Zarządzanie energią i zmęczeniem w organizacji – nagranie
Każdy dzień pracy można porównać do biegu długodystansowego. Poruszamy się na nieco innym terenie i na różnych dystansach, ale najczęściej do ukończenia potrzebujemy zaspokojenia tych samych podstawowych zasobów. Te zasoby pozwalają nam – lub nie – utrzymywać odpowiedni poziom energii niezbędny do tego, by dany bieg ukończyć z lepszym wynikiem. Co zrobić by praca nie zamieniła się w prowadzący do wypalenia zawodowego „wyścig szczurów”? Skąd czerpać energię i jak jej bezsensowne nie tracić? Jak monitorować i pozytywnie wpływać na energię u swoich podwładnych? O tym rozmawialiśmy podczas trzeciego spotkania Treningu Przywództwa. Link do nagrania TUTAJ. — Trening przywództwa to cykl spotkań skierowanych do liderów i liderek, oraz osób chcących rozwijać…
-
Trening Przywództwa #4 – Jak wdrażać empowerment?
Jak wdrażać empowerment? Empowerment stał się dzisiaj nie tylko dobrze widzianą, popularną strategią, ale koniecznością, bez której trudno jest już zarządzać w stale zmieniającej się rzeczywistości biznesowej. Po pierwsze coraz więcej pracowników chce dostawać coraz większą odpowiedzialność, po drugie potrzebujemy szybko reagujących zespołów, które działają zwinnie. Zwinności zaś nie uzyskamy, biegając z każdą decyzją do swoich liderów oraz liderek. Jaka jest droga do empowermentu? Jakich błędów nie popełniać? Jak oddawać odpowiedzialność, by nie musieć gasić pożarów? O tym porozmawiamy, podczas czwartej części Treningu przywództwa. Link do wydarzenia na Facebooku: TUTAJ. Link do wydarzenia na LinkedIn: TUTAJ. — Trening przywództwa to cykl spotkań skierowanych do liderów i liderek, oraz osób chcących…
-
Trening Przywództwa #2 – Twarda empatia – podcast
Chociaż empatia nadal wydaje się dla niektórych liderów cechą niezwiązaną z biznesem, to chcąc nie chcąc jest ona obecnie kompetencją niezbędną oraz bardziej biznesową niż kiedykolwiek. Nowa rzeczywistość coraz bardziej pokazuje, że potrzebujemy dzisiaj więcej niż tylko liderów nastawionych na sukces. Potrzebujemy liderów, którzy będą posiadali dodatkową umiejętność radzenia sobie emocjami swoimi i swoich podwładnych. Problem w tym, że część menedżerów ma ciągle spore wyzwanie z tym, jak reagować na problemy swoich ludzi. Kiedy pojawia się choroba, trudna sytuacja w domu, kryzys, śmierć itp. nie wiedzą w jakie obszary wchodzić, a w jakie nie. Kiedy interweniować, a kiedy odpuścić. Jak łączyć wyrozumiałość i współodczuwanie z egzekwowaniem biznesowego kontraktu z nastawieniem…
-
Trening Przywództwa #3 – Zarządzanie energią i zmęczeniem w organizacji
Każdy dzień pracy można porównać do biegu długodystansowego. Poruszamy się na nieco innym terenie i na różnych dystansach, ale najczęściej do ukończenia potrzebujemy zaspokojenia tych samych podstawowych zasobów. Te zasoby pozwalają nam – lub nie – utrzymywać odpowiedni poziom energii niezbędny do tego, by dany bieg ukończyć z lepszym wynikiem. Co zrobić by praca nie zamieniła się w prowadzący do wypalenia zawodowego „wyścig szczurów”? Skąd czerpać energię i jak jej bezsensowne nie tracić? Jak monitorować i pozytywnie wpływać na energię u swoich podwładnych? O tym porozmawiamy podczas naszego trzeciego spotkania Trening przywództwa. Link do wydarzenia na Facebooku: TUTAJ. Link do wydarzenia na LinkedIn: TUTAJ. Serdecznie Was zapraszam, Marcin Capiga
-
Maska Męskości #13 – „Mężczyźni i tantra” – Gość: Dawid Rzepecki
24 marca o 20:00 zapraszam na kolejną Maskę Męskości! Gościć będę Dawida Rzepeckiego, filozofa i terapeutę zajmującego się związkami oraz ich intymnym rozwojem, założyciela męskich kręgów oraz organizatora męskich wypraw rozwojowych w różne zakątki świata m.in. Maroka, Kolumbii, Peru, Gwatemali, Meksyku. Współautora książki „Życie Seksualne Rodziców. Jak budować długoterminowe związki partnerskie”. Od prawie 20 lat prowadzącego wraz z żoną warsztaty tantryczne dla par, wzmacniające męski i żeński pierwiastek oraz łączące mądrość wschodu z nowoczesną psychologią. Podczas spotkania z Dawidem poszukam odpowiedzi na pytania: Czym jest tantra i jak jest postrzegana w Polsce? W jaki sposób tantra tłumaczy czym jest męskość i kobiecość? Jak pracuje się z relacjami podczas warsztatów dla…
-
Trening Przywództwa #2 – Twarda empatia – nagranie
Chociaż empatia nadal wydaje się dla niektórych liderów cechą niezwiązaną z biznesem, to chcąc nie chcąc jest ona obecnie kompetencją niezbędną oraz bardziej biznesową niż kiedykolwiek. Nowa rzeczywistość coraz bardziej pokazuje, że potrzebujemy dzisiaj więcej niż tylko liderów nastawionych na sukces. Potrzebujemy liderów, którzy będą posiadali dodatkową umiejętność radzenia sobie emocjami swoimi i swoich podwładnych. Problem w tym, że część menedżerów ma ciągle spore wyzwanie z tym, jak reagować na problemy swoich ludzi. Kiedy pojawia się choroba, trudna sytuacja w domu, kryzys, śmierć itp. nie wiedzą w jakie obszary wchodzić, a w jakie nie. Kiedy interweniować, a kiedy odpuścić. Jak łączyć wyrozumiałość i współodczuwanie z egzekwowaniem biznesowego kontraktu z nastawieniem…
