Po spotkaniu dotyczącym kultury dawania i przyjmowania feedbacku, przyszła naturalna kolej na następną kompetencję liderską jaką jest egzekwowanie. W trakcie kolejnego Treningu Przywództwa szukaliśmy odpowiedzi na następujące pytania: – Co zrobić, kiedy feedback nie działa? – Jak mówić o konsekwencjach, aby nie zamieniły się one w grożenie albo karanie? – Z jakich konsekwencji może korzystać menedżer_ka? Serdecznie Was zapraszam na kolejny Trening Przywództwa!  Link do nagrania: TUTAJ. — Trening przywództwa to cykl spotkań skierowanych do liderów i liderek, oraz osób chcących rozwijać swoje kompetencje przywódcze. Będę tu mówił o sprawach aktualnych, przyszłych, mniej i bardziej zaawansowanych… ale na pewno praktycznych. Zawsze Live. Raz na miesiąc. Na moim kanale FB oraz…

Stare przysłowie mówi – „Przychodzimy do pracy, a odchodzimy od ludzi” i mimo szybkiego oraz niezwalniającego tempa rozwoju technologii nic się nie zmieniło – nadal jednym z najważniejszych czynników wpływających na naszą motywację i zaangażowanie są nasze relacje z zespołem, w który pracujemy. Mówiąc dosadnie – jesteśmy „zwierzętami” stadnymi, a nasz mózg, jak pokazuje neurobiologia, zaprogramowany jest na budowanie i bycie w relacjach. Jak zatem jako liderzy hybrydowych czasów możemy dbać o relacje w naszych zespołach? Jak możemy umiejętnie łączyć nasze społeczne potrzeby z realizacją biznesowych celów oraz tworzyć klimat sprzyjający współpracy i efektywności? Jak wykorzystać online i spotkania stacjonarne w służbie ducha zespołu? Na temat tych i innych zagadnień…

Po spotkaniu dotyczącym kultury dawania i przyjmowania feedbacku, przyszła naturalna kolej na następną kompetencję liderską jaką jest egzekwowanie. W trakcie kolejnego Treningu Przywództwa poszukamy odpowiedzi na następujące pytania: – Co zrobić, kiedy feedback nie działa? – Jak mówić o konsekwencjach, aby nie zamieniły się one w grożenie albo karanie? – Z jakich konsekwencji może korzystać menedżer_ka? Serdecznie Was zapraszam na kolejny Trening Przywództwa! Ostatni w tym roku!  Widzimy się 19 grudnia o 20:00 – na Facebooku i LinkedIn. Link do wydarzenia na Facebooku: TUTAJ. Link do wydarzenia na LinkedIn: TUTAJ. — Trening przywództwa to cykl spotkań skierowanych do liderów i liderek, oraz osób chcących rozwijać swoje kompetencje przywódcze. Będę tu mówił…

Konflikt (z łaciny conflictus – zderzenie) inaczej niezgodność, sprzeczność interesów, poglądów, spór, zatarg. Dla wielu z nas przyczyna zerwanych przyjaźni, niezałatwionych spraw, napięcia pomiędzy nami a innymi np. klientem. W większości przypadków, kiedy na warsztatach biznesowych pytam o pierwsze refleksje dotyczące tego terminu, to są one negatywne. A przecież konflikt sam w sobie nie musi być zły. Kiedy się z kimś nie zgadzam, mam szansę na poznanie jego punktu widzenia, dowiedzenie się więcej, czy nawet zmianę swojej postawy. W kolejnym Treningu Przywództwa zajęliśmy się właśnie konfliktem. Rozmawialiśmy o stylach rozwiązywania sporów, jakie może przyjąć lider_ka oraz o sposobach na to, by zamienić konflikt w konstruktywne rozwiązanie out of box. Link…

Konflikt (z łaciny conflictus – zderzenie) inaczej niezgodność, sprzeczność interesów, poglądów, spór, zatarg. Dla wielu z nas przyczyna zerwanych przyjaźni, niezałatwionych spraw, napięcia pomiędzy nami a innymi np. klientem. W większości przypadków, kiedy na warsztatach biznesowych pytam o pierwsze refleksje dotyczące tego terminu, to są one negatywne. A przecież konflikt sam w sobie nie musi być zły. Kiedy się z kimś nie zgadzam, mam szansę na poznanie jego punktu widzenia, dowiedzenie się więcej, czy nawet zmianę swojej postawy. W kolejnym Treningu Przywództwa zajmiemy się właśnie konfliktem. Porozmawiamy o stylach rozwiązywania sporów, jakie może przyjąć lider_ka oraz o sposobach na to, by zamienić konflikt w konstruktywne rozwiązanie out of box. Serdecznie…

„Zmiana jest tym, co góra powiedziała środkowi, żeby zrobił dołowi” – krzywdząca opinia czy przykra rzeczywistość? Podczas 7 odcinka „Treningu przywództwa” rozmawialiśmy o psychologii zmiany i zarządzaniu zmianą w pracy lidera_ki. Poszukamy odpowiedzi na to, jak lepiej kierować swoją postawą, jak efektywnie planować proces, ale przede wszystkim o tym – jak angażować swoich ludzi, by nie pozostawali w zaprzeczeniu i oporze… a przynajmniej, nie pozostawali tam zbyt długo. O tym i o wielu innych psychologicznych wskazówkach oraz chwytach perswazji w 7 odcinku Treningu Przywództwa. Obejrzyj nagranie TUTAJ. — Trening przywództwa to cykl spotkań skierowanych do liderów i liderek, oraz osób chcących rozwijać swoje kompetencje przywódcze. Będę tu mówił o sprawach…

„Zmiana jest tym, co góra powiedziała środkowi, żeby zrobił dołowi” – krzywdząca opinia czy przykra rzeczywistość? Podczas najbliższego odcinka „Treningu przywództwa” porozmawiamy o psychologii zmiany i zarządzaniu zmianą w pracy lidera_ki. Poszukamy odpowiedzi na to, jak lepiej kierować swoją postawą, jak efektywnie planować proces, ale przede wszystkim o tym – jak angażować swoich ludzi, by nie pozostawali w zaprzeczeniu i oporze… a przynajmniej, nie pozostawali tam zbyt długo. O tym i o wielu innych psychologicznych wskazówkach oraz chwytach perswazji już we wtorek 31 października o 20:00 w kolejnym Treningu Przywództwa. Widzimy się 31 października o 20:00! Link do wydarzenia na Facebooku: TUTAJ. Link do wydarzenia na LinkedIn: TUTAJ. — Trening…

Słowo feedback zawiera w sobie słowo „feed” – karmienie. Bo dobry feedback to informacja, na której możemy wzrastać i się rozwijać, a dieta bezfeedbackowa, w biznesie i w życiu prywatnym nie prowadzi do niczego zdrowego. Jak zatem skutecznie przekazywać sobie informację zwrotną, by zamiast wrażenia kamieniowania, pozostawić po sobie ciekawość, chęć rozwoju i motywacji?W ostatnim Treningu Przywództwa rozmawialiśmy o przyjmowaniu feedbacku, teraz przyszedł naturalnie czas na udzielanie informacji zwrotnej. – Czemu kanapka nie działa… a może jednak?– Co mówią badania o pochwałach?– Jak chwalić, by nie zabić odwagi i kreatywności?– Rozmowa korygująca – jak dawać, by ludzie chcieli brać? O tych i innych tematach w ostatnim przed wakacjami Treningu Przywództwa.…

Słowo feedback zawiera w sobie słowo „feed” – karmienie. Bo dobry feedback to informacja, na której możemy wzrastać i się rozwijać, a dieta bezfeedbackowa, w biznesie i w życiu prywatnym nie prowadzi do niczego zdrowego. Jak zatem skutecznie przekazywać sobie informację zwrotną, by zamiast wrażenia kamieniowania, pozostawić po sobie ciekawość, chęć rozwoju i motywacji?W ostatnim Treningu Przywództwa rozmawialiśmy o przyjmowaniu feedbacku, teraz przyszedł naturalnie czas na udzielanie informacji zwrotnej. – Czemu kanapka nie działa… a może jednak?– Co mówią badania o pochwałach?– Jak chwalić, by nie zabić odwagi i kreatywności?– Rozmowa korygująca – jak dawać, by ludzie chcieli brać? O tych i innych tematach w ostatnim przed wakacjami Treningu Przywództwa.…

W tym #5 odcinku Treningu Przywództwa rozmawialiśmy o otwartości na feedback. O tym jak budować w sobie oraz podwładnych otwartość na informację zwrotną? Jakie mechanizmy obronne blokują nas w przyjmowaniu krytyki i pochwały? I jak być liderem nie tylko otwartym, ale i proszącym o feedback. Link do podcastu na Spotify: TUTAJ. Link do podcastu na Apple Podcasts: TUTAJ. — Trening przywództwa to cykl spotkań skierowanych do liderów i liderek, oraz osób chcących rozwijać swoje kompetencje przywódcze. Będę tu mówił o sprawach aktualnych, przyszłych, mniej i bardziej zaawansowanych… ale na pewno praktycznych. Zawsze Live. Raz na miesiąc. Na moim kanale FB oraz LinkedIn, a potem na YouTube i Spotify. Serdecznie Was…